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2017年1月31日 星期二

物窒欲讀後感

前幾天在costco看到物窒欲這本書,因為我一直對於清理雜物、收納相關書籍有濃稠的興趣,所以就算他是有封著膠膜的書,我也是忍不住把他買下來。


一邊讀一邊覺得非常值得推薦給親友看,甚至是客人。



我們從開始賺錢,擁有錢,支配錢,甚至是小時候開始有零用錢,開始跟人攀比,攀比擁有的東西是否跟得上流行,攀比東西是否比較好用,開始計較得到多少,擁有多少,彷彿那些足以代表我們。

後來,我們開始想要擺脫那些條件限制,是否直指本心無法被剝奪走的,才真的是我們?

關於我們到底擁有到什麼程度才是好的,而且不至於影響原本生活,書中從物質主義到最後伴隨著囤積症,而擺脫囤積症隨著衍伸出極簡主義,極簡主義到最後變成一種很極端的比較誰擁有最少東西的另類攀比,最後總結就是以體驗為主,去做自己喜歡而且有感覺的事情,而且這些體驗是無從攀比,也無法被奪走的。

以前在讀一些斷捨離、丟東西的書,其實很難感受把東西抓在手上,問自己喜不喜歡,不喜歡就丟掉;後來上了人類圖以後,對於生產者來講喜不喜歡直接問薦骨,根本不需要使用到腦子,我腦子以為的喜歡不代表我真的喜歡,我腦子以為或許之後會有用,也不代表我真的會在往後使用它們。

這陣子在公司整理癖發作得嚴重,對於東西該擺放在哪邊,該怎麼裝飾,是否該維修,幾乎都沒有什麼猶豫就把錢花下去了,對我來講,公司(撿肥皂或者沃慢都一樣)不只是一個營利的象徵,而是展現我覺得應該要怎麼生活的介面,比方說我覺得不該過度包裝,應該要環保一點,所以就會鼓勵客人拿包材回來再利用;覺得一星期工作四天對我來講是體力、精神上所能付出最多的狀態了,那就要衡量好自己的狀態去經營公司;其實如果我還有心力,會希望沃慢這個空間是可以共享來工作、放鬆,我腦子裡面好多想法,但是想法只能先寫出來,要實現還是要衡量好自己的能力,或許以後我會有能力晚上有員工顧店,然後大家可以來這個地方一起工作,挺好的。

我也想到在精油相關領域,其實就是在體驗,當然也是有很多人會買了東西不使用,我通常都是鼓勵客人把手上的東西用完再買,就算不是跟我買的東西,不知道要怎麼用也是可以問我,重點是把手上的東西用完以後再來消費,我們要先有使用的習慣,知道這些東西用了以後的感覺,我們才會對於「使用」是有信心的。

六年過去了,我目前檢視自己還一直走在這個想法上,也希望營造出讓人輕鬆消費的環境,在工作上面也是希望能夠讓員工能夠享受工作,本來想要寫個讀書感想,最後根本是在工作總體檢吧(笑)

2017年1月30日 星期一

意志力中心有顏色

自從意識到『意志力中心有顏色的人,制訂目標很容易達成』這件事之後,我變得有點習慣性地咬緊牙關完成好多想要做的事情。

完成想要做的事情所帶來的成就感遠遠超過疲憊的感受。


但是我今年還是覺得很累很疲憊,想想應該還是跟目的性有關係,雖然做的是自己喜歡而且想要做的事情,但是最終的目的多少夾雜著營業額之類世俗的目的性,不那麼純粹,相對的成就感就沒那麼單純快樂。

戒之慎之。